Wir unterstützen in Planung befindliche oder laufende ERP-Projekte durch unser Know-how aus ERP-Projekten mittelständischer Produktionsbetriebe und Dienstleister. Wir beraten eingehend vor der Einführung eines Warenwirtschaftssystems über dessen Strukturen und dessen Vor- und Nachteile speziell in Anbetracht der Bedarfe Ihres Unternehmens.
Wir führen eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung durch und beantworten möglichst viele Detailfragen, die sich bei der Nutzung eines Warenwirtschaftssystems in Ihrem Unternehmen ergeben.

Wir geben der Geschäftsleitung die nötigen Entscheidungshilfen in die Hand, um die Kosten-/Nutzenbetrachtung objektiv auswerten zu können. Wir dokumentieren alle Aspekte und beantworten die entscheidenden Fragen. Hierbei werden alle Faktoren mit einbezogen:

• Organisatorische- und Resourcen-Betrachtung
• Notwendige Hard- und Softwareausstattung für Server und PCs
• Netzwerkvoraussetzungen
• Anbindung von Filialen über Internet oder Standleitungen
• Gesamtkostenbetrachtung

Unabhängig von der ERP-Software erstrecken sich unsere Leistungen zu Beginn eines Projektes von der Belegfluss- und Datenanalyse und automatisierten Datenpflege bis hin zur Definition von Vorschlägen zur Verbesserung betrieblicher Abläufe. Die enge Zusammenarbeit mit Projektteams und die Mitarbeitermotivation sind unsere Stärke.